El Pajonal S.A.
Del relevamiento del controller a un copiloto de control
- Qué relevamos
- El trabajo de control del directorio
- Qué construimos
- Un agente copiloto del controller, por Telegram, con dos personas autorizadas
- En producción
- Desde el 28 de julio de 2026
CLARA mapeó cómo se controlaba el día a día
El relevamiento se concentró en el trabajo del controller: qué revisa, de dónde saca cada dato y en qué momento necesita tenerlo.
- Tarea manual
Las solicitudes de órdenes de pago se cotejaban a mano contra las facturas.
- Información dispersa
Buena parte de la información estaba repartida en la casilla de mail.
- Sin proyección
El presupuesto se seguía sin un flujo de fondos proyectado.
- A tiempo
Hacía falta ver el estado del día temprano, antes de empezar.
- Riesgo
Un pago podía quedar registrado sin su comprobante.
Un copiloto que en seis semanas pasó de responder pruebas a hacer trabajo de controller
Lo usan dos personas autorizadas por Telegram. Ningún mail de negocio sale sin un borrador aprobado por una persona, y si algo falla manda un solo aviso por día. Si no puede verificar algo, lo dice en vez de inventarlo.
Informe diario listo. Hay una inconsistencia para revisar.
informe-diario.pdf| Orden | Proveedor | Factura | Estado |
|---|---|---|---|
| OP 0412 | Proveedor A | FC 0003-00012845 | Coincide |
| OP 0413 | Proveedor B | FC 0001-00004410 | Diferencia de importe |
| OP 0415 | Proveedor C | Sin factura | No verificado |
La semana 7 queda ajustada por tres compromisos que vencen juntos.
Cada cifra lleva a su fuente: la factura, la orden o el mail archivado.
En los primeros 44 días
- Lotes documentales controlados
- 9
- Comprobantes cotejados, aproximadamente
- 90
- Inconsistencias halladas
- 7
- Compromisos registrados en el sistema de control
- 58
Fuente: reporte interno del proyecto.